Entrepreneur ( Pengusaha ) dan Manager

Entrepreneur (Pengusaha ) dan Manager mungkin terdengar serupa namun mereka sebenarnya dua peran yang berbeda. Untuk beberapa perusahaan, hanya satu orang memainkan kedua peran mana Pengusaha juga bertindak sebagai Manajer. Di bisnis lain, Pengusaha menyewa Manager untuk menjalankan perusahaannya untuknya.

Dalam rangka memberikan perbedaan jelas antara kedua posisi ini, izinkan saya untuk menyoroti beberapa poin.

Perbedaan utama

Pengusaha adalah pemilik bisnis, karena itu dia menanggung semua ketidakpastian dan resiko yang terlibat dalam mengoperasikan organisasi, sedangkan Manajer adalah karyawan yang dipekerjakan dan tidak menghadapi risiko langsung.

Tujuan dari Pengusaha adalah untuk menciptakan dan berinovasi ide bisnis. Manajer menempatkan ide-ide menjadi tindakan dan mengimplementasikan rencana.

Pengusaha memulai sebuah usaha bisnis untuk keuntungan dan memiliki saham pribadi di dalamnya. Manajer menyediakan layanan untuk menjalankan suatu perusahaan yang dimiliki dan didirikan oleh orang lain.

Pendapatan Pengusaha lebih pasti karena tergantung pada kinerja bisnis. Di sisi lain, Manajer, menjadi karyawan dipekerjakan, dapat mengharapkan gaji bulanan tetap karena kompensasinya tidak tergantung pada kinerja organisasi.

Pengusaha ini tidak dihadapkan dengan pilihan untuk berbuat tidak senonoh di tempat kerja karena ia memiliki kepentingan pribadi dalam bisnis, sedangkan Manajer mungkin curang dengan tidak memberikan yang terbaik di tempat kerja karena penghasilannya tidak ditentukan oleh kinerja perusahaan.

Menjadi pemilik perusahaan, Pengusaha tidak selalu diperlukan untuk memiliki kualifikasi pendidikan tertentu atau kualitas tertentu seperti pemikiran inovatif, prestasi tinggi, risiko-bantalan kemampuan dan pemikiran, meskipun semua ini sangat penting untuk pola pikir kewirausahaan. Adapun Manajer, itu adalah wajib baginya untuk dididik dalam bidang teori dan praktek manajemen.

Pengusaha dapat melakukan kesalahan atau gagal dan bertanggung jawab kepada siapapun kecuali dirinya sendiri. Namun, Manajer membuat setiap usaha untuk tidak membuat kesalahan. Sebanyak yang ia bisa, ia akan mencoba untuk menunda kegagalan.

Paling sering, Pengusaha memiliki pengalaman yang terbatas dan pengetahuan dan oleh karena itu perspektif tentang praktik bisnis tertentu mungkin sempit. Sebaliknya, Manajer khas arus organisasi dengan profesionalisme dan membawa ide-ide segar yang tak ternilai, perspektif dan pendekatan untuk pemecahan masalah dan pemecahan masalah.

Kecuali dia transfer kepemilikan bisnis untuk orang lain, Pengusaha tidak pada risiko kehilangan posisi di perusahaan, tetapi Manajer akan dipecat dan kehilangan pekerjaannya jika Big Boss tidak terkesan oleh kinerja manajemennya.

Untuk jumlah ini semua - Dalam sebuah perusahaan, Pengusaha dapat Manajer, namun Manajer tidak dapat Pengusaha. Pengusaha adalah bergairah tentang pengembangan dan konsep inovasi bisnis dalam rangka untuk menempatkan organisasinya ke tingkat yang lebih tinggi. Dia memiliki pilihan untuk mempekerjakan seorang Manajer dalam rangka untuk melakukan beberapa peran dan fungsi seperti penetapan tujuan, kebijakan dan aturan, dll Tapi bahkan dengan susunan seperti tugas, Manajer tidak dapat menggantikan Pengusaha karena Manajer harus melakukan sesuai dengan pedoman yang ditetapkan oleh Pengusaha.

Kedua peran dari Pengusaha dan Manajer sangat penting dalam menjalankan bisnis karena mereka menciptakan "budaya" di tempat kerja. Jika pemimpin yang sangat baik, mereka dapat model keunggulan tersebut kepada tim mereka. Seorang pemimpin yang baik seharusnya tidak memerlukan bawahannya menjadi sesuatu yang dia sendiri tidak.

Memahami perbedaan-perbedaan ini akan sangat membantu dalam memulai bisnis atau perampingan perusahaan yang ada. Mungkin ada hal lain perbedaan untuk kedua peran tetapi ini adalah yang utama.